2012年10月自学考试物流管理概论试题
温馨提示
亲爱的学员,您好!
课程代码:07031
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。
1.现代物流管理的范围不仅包括生产和流通过程,还包括
A.资源开采过程 B.消费过程
C.分销过程 D.制造过程
2.美国著名管理学家彼德·德鲁克在《财富》杂志上发表文章,提出物流是“一块经济的黑大陆”,是企业重要的利润源泉等观点是在
A.1954年 B.1956年
C.1961年 D.1962年
3.大型船舶生产企业、大型发电机制造厂、制造冶炼轧钢设备和矿山设备的重型机器制造厂等是属于
A.大量生产类型 B.成批生产类型
C.单件生产类型 D.不能确定
4.在我国,现代物流业始于
A.20世纪60年代后期 B.20世纪70年代后期
C.20世纪80年代后期 D.20世纪90年代后期
5.以下几种信息传输方式哪种实施费用投资高,运行成本低,传输速度快?
A.手工传输 B.电话传输
C.网络传输 D.传真传输
6.什么是市场营销与物流管理的两大职能的临界面,支撑市场组合的地点要素?
A.顾客意见 B.产品的价格
C.产品的质量 D.顾客服务
7.规模经济的特点是随着装运规模的增长,使单位货物的运输成本
A.增长 B.持平
C.下降 D.上升
8.实现物品在空间及时间上的转移,创造场所性和时间性价值的物流环节是
A.运输 B.仓储
C.包装 D.流通加工
9.企业物流管理的起始点是
A.包装 B.运输
C.仓储 D.采购
10.企业库存管理的核心内容是
A.采购的方式 B.采购的批量
C.库存方式 D.库存量控制
11.现代化的物流中心必须建立强有力的管理信息系统,努力实现采购、订单处理、存货管理、配送计划等信息处理的
A.信息化、扩大化 B.网络化、自动化
C.自动化、价值化 D.效用化、规范化
12.物流中心内部设施分布过程中,输入及输出物流中心的整个流程必须是
A.对流 B.混合
C.单一流向 D.多流向
13.与物流中心选址相关的成本主要有运输成本、土地成本及
A.存货成本 B.采购成本
C.管理成本 D.基建成本
14.单位面积储存量=
A.年平均储存量/实际面积 B.月平均储存量/计划面积
C.日平均储存量/实际面积 D.日平均储存量/计划面积
15.仓容在______为大型自动化立体仓库。
A.1000托盘以下 B.1000~2000托盘
C.2000~5000托盘 D.5000托盘以上
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。错选、多选、少选或未选均无分。
16.现代物流的对象除了物品还包括
A.顾客 B.商品
C.服务 D.信息
E.销售
17.物流系统是大跨度系统,这是指
A.运输范围大 B.时间跨度大
C.空间跨度大 D.信息量大
E.工作难度大
18.工业企业物流是对应企业生产经营活动的物流,这种物流一般包含
A.供应物流 B.生产物流
C.销售物流 D.逆向物流
E.废弃物物流
19.我国物流组织主要模式有
A.协作型 B.一体化管理
C.物流子公司 D.委托第三方物流企业
E.扁平型
20.现代工业企业大量生产类型的特点是
A.产品稳定 B.品种少
C.产量大 D.品种相对稳定
E.品种稍多
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
三、填空题(本大题共5小题,每空1分,共10分)
21.航空运输的单位成本很高,因此,主要适合运载的货物有两类:一类是______货物,另一类是______物资。
22.管道运输是利用管道输送气体、______和______的一种运输方式。
23.在选择运输手段时,第一要考虑运输物品的种类,第二要考虑运输量,第三要考虑运输距离,第四要考虑______,第五要考虑______。
24.采购方法按采购政策分,有以下两类:______和______。
25.采购方式有:公开招标、______、______。
四、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
26.物流园区
27.顾客满意
28.供应链合作伙伴关系(SCP)
29.配送中心
五、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
30.简述防止无效装卸作业的途径。
31.简述国际复合运输的含义。
32.物流信息的典型功能是什么?
六、论述题(本大题10分)
33.谈谈如何从供应链视角来降低物流成本。
七、案例分析题(本大题共10分)
34.“浙江物产”是一家以生产资料国内外贸易为主业的现代流通企业集团。
金属材料板块是浙江物产集团核心业务板块之一,目前经营品种主要包括钢材、铁矿砂、铁合金、废钢、电解铜、电解铝等,并与首钢、鞍钢、武钢、马钢、唐钢、菱钢、攀钢、沙钢、邯钢、太钢、建龙等六十余家大中型国内钢厂以及斯坦科、奥钢联、蒂森克虏伯等众多国外钢厂建立了长期稳固的战略合作关系。市场范围和业务网络覆盖全国主要经济区域、重点城市及欧盟、东南亚、中东、拉美、独联体等国家和地区,年销售规模超过320亿元,钢材实物量超过650万吨,在浙江省的市场占有率达到25%以上。
在全球经济一体化背景下,浙江物产集团金属材料板块将通过产业链对接、供应链服务、系统价值链优化,为客户提供一站式集成服务;并按照内外贸一体化、贸工一体化的经营方式,不断创新经营业态,大力发展上下游资源供应链服务、配供配送、钢材连锁分销、项目招投标、大宗电子交易等新业态,实现金属材料经营量与质的同步扩张,成为国际金属材料贸易领域重要的贸易和服务商之一,中国金属材料流通行业的领先者。
请回答下列问题:
(1)浙江物产集团金属材料板块业务的经营思路中,哪些具有现代物流管理理念?
(2)要做好供应链服务,需要建立良好的供应链合作伙伴关系,请谈谈一般供应链合作伙伴关系的建立步骤。
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