审计学学习笔记 管理审计
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（一） 管理审计的意义
管理审计是指以被审计单位的管理活动为对象，通过综合检查，改善企业单位的管理素质、管理水平和管理效率，促进被审计单位提高经济效益的经济监督、评价活动。通过管理审计，可以加强企业的管理意识，完善企业的内部控制制度，协调企业各职能部门之间的关系，保证企业管理职能的正常发挥。
（二） 管理审计的内容
审查企业的管理职能，审查企业各管理职能部门的工作；审查企业管理人员的素质；
（三） 管理审计的程序和方法
管理审计的程序，一般分为初步调查、试审、实审和总结四个阶段。管理审计除使用上述审计的一般方法外，还要运用企业管理系统组织图、管理职能结构图、管理系统功能信息关系图、管理调查表和金额法等多种方法。
管理审计是指以被审计单位的管理活动为对象，通过综合检查，改善企业单位的管理素质、管理水平和管理效率，促进被审计单位提高经济效益的经济监督、评价活动。通过管理审计，可以加强企业的管理意识，完善企业的内部控制制度，协调企业各职能部门之间的关系，保证企业管理职能的正常发挥。
（二） 管理审计的内容
审查企业的管理职能，审查企业各管理职能部门的工作；审查企业管理人员的素质；
（三） 管理审计的程序和方法
管理审计的程序，一般分为初步调查、试审、实审和总结四个阶段。管理审计除使用上述审计的一般方法外，还要运用企业管理系统组织图、管理职能结构图、管理系统功能信息关系图、管理调查表和金额法等多种方法。
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