组织行为学学习笔记 事业生涯管理
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事业生涯管理（Career Management）指组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实话和监控的过程。
组织对职工事业生涯管理的内容：
1、鼓励和指导职工进行事业生涯设计和规划；
2、监督职工事业计划的执行，并及时向职工反馈信息；
3、在招聘和选择的过程中，要考虑到现有职工的事业计划情况，也要考虑到新员工的职业期望和兴趣，更要考虑到组织的要求和所提供的事业发展途径；
4、人力资源的配置也需与事业设计和规划统一起来；
5、定期的绩效考核和主人是对员工事业计划的监控；
6、组织必须为员工提供广泛的培训和开发活动。
事业生涯管理的特点：
1、个人和组织必须都承担一定的责任，双方共同完成对事业生涯的管理；
2、必须有高质量信息管理工作；
3、事业生涯管理是一种动态管理，因为事业生涯发展道路本身就是一个动态的过程。
组织对职工事业生涯管理的内容：
1、鼓励和指导职工进行事业生涯设计和规划；
2、监督职工事业计划的执行，并及时向职工反馈信息；
3、在招聘和选择的过程中，要考虑到现有职工的事业计划情况，也要考虑到新员工的职业期望和兴趣，更要考虑到组织的要求和所提供的事业发展途径；
4、人力资源的配置也需与事业设计和规划统一起来；
5、定期的绩效考核和主人是对员工事业计划的监控；
6、组织必须为员工提供广泛的培训和开发活动。
事业生涯管理的特点：
1、个人和组织必须都承担一定的责任，双方共同完成对事业生涯的管理；
2、必须有高质量信息管理工作；
3、事业生涯管理是一种动态管理，因为事业生涯发展道路本身就是一个动态的过程。
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