行政管理笔记（第十五章）
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名词解释1、行政方法：是行政机关及其工作人员，为提高管理功效和实现管理目标所采取的必不可少的方式、手段、技巧等的总称。
2、心理行为方法：是指管理者通过对人的心理诱导和行为激励等实现管理目标的方法。
简答
比较行政指令方法和经济方法（从含义、特点、作用、局限、运用方面）
行政指令方法：指行政机关或行政领导通过行政管理系统上下级关系，采用命令、指示、规定、条例、决议等对被管理者进行管理的方法。
特征：（1）权威性（2）强制性（3）垂直性（4）无偿性
作用：（1）有利于集中统一。
（2）有利于管理功能的发挥。
（3）有利于特殊问题的及时处理。
局限性：（1）管理效果直接受领导水平的限制。
（2）不便于管理分权，易挫伤下级的积极性。
（3）垂直传递，横向沟通困难。
运用行政指令方法的原则：（1）统一领导和分级管理相结合。
（2）效能
（3）方向
（4）不断革新和科学化
经济方法：指国家行政机构根据客观经济规律，运用价格、税收、信贷、利息、工资等经济杠杆，通过对各种不同的经济利益关系的调整而实现管理的方法。
特征：（1）利益性（2）间接性（3）有偿性（4）多样性
作用：（1）有利于两权分离，搞活经济。
（2）有利于调动企业和员工的积极性。
（3）有利于加强横向经济联合。
局限：（1）不利于解决管理中具体问题和思想问题。
（2）对人的思想可能产生消极影响。
正确运用经济方法和改进：（1）加强政府对社会经济生活的宏观调控。计划、财政、金融是政府宏观调控的主要手段。
（2）加强对全体公民社会公德和社会责任感方面的教育。
2、心理行为方法：是指管理者通过对人的心理诱导和行为激励等实现管理目标的方法。
简答
比较行政指令方法和经济方法（从含义、特点、作用、局限、运用方面）
行政指令方法：指行政机关或行政领导通过行政管理系统上下级关系，采用命令、指示、规定、条例、决议等对被管理者进行管理的方法。
特征：（1）权威性（2）强制性（3）垂直性（4）无偿性
作用：（1）有利于集中统一。
（2）有利于管理功能的发挥。
（3）有利于特殊问题的及时处理。
局限性：（1）管理效果直接受领导水平的限制。
（2）不便于管理分权，易挫伤下级的积极性。
（3）垂直传递，横向沟通困难。
运用行政指令方法的原则：（1）统一领导和分级管理相结合。
（2）效能
（3）方向
（4）不断革新和科学化
经济方法：指国家行政机构根据客观经济规律，运用价格、税收、信贷、利息、工资等经济杠杆，通过对各种不同的经济利益关系的调整而实现管理的方法。
特征：（1）利益性（2）间接性（3）有偿性（4）多样性
作用：（1）有利于两权分离，搞活经济。
（2）有利于调动企业和员工的积极性。
（3）有利于加强横向经济联合。
局限：（1）不利于解决管理中具体问题和思想问题。
（2）对人的思想可能产生消极影响。
正确运用经济方法和改进：（1）加强政府对社会经济生活的宏观调控。计划、财政、金融是政府宏观调控的主要手段。
（2）加强对全体公民社会公德和社会责任感方面的教育。
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